Conférence · Penser

IA et stratégie : diriger à l’ère de l’IA

Pour les dirigeants : prospective, macroéconomie, géopolitique, avenir du travail et business model.

Durée: 45 à 90 min
Format: Keynote sur mesure
Langues: Français ou anglais
Démos live: Dans chaque intervention

Conférence

D’ici quelques années, un dirigeant qui ne comprend pas l’IA n’aura plus sa place dans un comité de direction. Cette conférence donne aux décideurs une vision d’ensemble : où va la technologie, ce qu’elle fait à l’économie et aux rapports de force, comment elle reconfigure le travail, et surtout ce qu’elle change à leur stratégie et à leur modèle d’affaires.

Chaque intervention est réécrite pour votre secteur, votre audience et votre événement.

Pour qui

À qui elle s’adresse

Avant tout

Les dirigeants, les comités exécutifs et les comités de direction

Ceux qui doivent arbitrer maintenant, avec une vision qui tient à cinq ans.

Aussi pour

Conseils d’administration et actionnaires
Réseaux et clubs de dirigeants
Fédérations professionnelles

Ce que la salle emporte

Ce que votre audience retient

Une vision prospective de l’IA à cinq ans, sans hype
Les effets macroéconomiques et géopolitiques à intégrer dans vos plans
Le modèle d’entreprise en quatre couches vers lequel vont les organisations
Les questions à poser sur votre chaîne de valeur et votre business model

Déroulé

Le fil de l’intervention

1
Où va la technologie
Lois d’échelle, agents, robotique : la prospective utile au dirigeant.
2
L’économie et les puissances
Productivité, concentration de la valeur, dépendances géopolitiques.
3
L’organisation de demain
Des données, des IA interchangeables, un harnais métier, des humains en périphérie.
4
Votre stratégie
Chaîne de valeur, business model, avantage concurrentiel : par où attaquer.

Pour prolonger

Séance de dédicaces, atelier hands-on pour vos équipes jusqu’à 300 personnes, ou atelier stratégie avec votre comité de direction.

Toutes les conférences

Le répertoire