
基調講演 · 考える
AIと戦略:AI時代のリーダーシップ
- 所要時間
- 45〜90分
- 形式
- オーダーメイドの基調講演
- 言語
- フランス語または英語
- ライブデモ
- すべての講演に収録
数年後には、AIを理解しない経営者は、経営会議に居場所がなくなるでしょう。この講演は、意思決定者に全体像をお渡しします。技術はどこへ向かうのか、経済と力関係に何をもたらすのか、仕事をどう再編するのか、そして何より、戦略とビジネスモデルに何を変えるのか。
すべての講演は、あなたの業界、聴衆、イベントに合わせて書き下ろします。
こんな方に向けた講演です
特におすすめ
経営者、執行委員会、経営会議
いま判断を下さなければならない方々に、5年先まで通用するビジョンを。
こちらにも
- 取締役会・株主
- 経営者のネットワーク・クラブ
- 業界団体
聴衆に残るもの
- 誇張のない、5年先のAIの未来予測
- 計画に織り込むべき、マクロ経済と地政学への影響
- 組織が向かう、4層構造の企業モデル
- バリューチェーンとビジネスモデルについて問うべき問い
講演の流れ
- 1
技術はどこへ向かうのか
スケーリング則、エージェント、ロボティクス:経営者に役立つ未来予測。
- 2
経済と大国
生産性、価値の集中、地政学的な依存。
- 3
明日の組織
データ、交換可能なAI、業務のハーネス、周辺に立つ人間。
- 4
あなたの戦略
バリューチェーン、ビジネスモデル、競争優位:どこから攻めるか。
さらに深めるために
サイン会、最大300名までのチーム向けハンズオンワークショップ、経営会議との戦略ワークショップも承ります。
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